Pomagamo ustvarjati in preoblikovati organizacije, da v novodobnem poslovanju delujejo enostavneje, učinkoviteje in varneje.
Povezujemo lastnike, upravljanje, cilje in procese v enovit sistem ki se je sposoben prilagajati in rasti tudi v času intenzivnih sprememb na področju tehnologije in pogojev poslovanja.
Uspešno preoblikovane organizacije na željo lastnikov vodimo do prodaje, preoblikovanj ali družinskih nasledstev.
Področja delovanja
1
Vodenje in upravljanje
Vodenje in upravljanje je srce vsake organizacije. Po Wise Exit metodologiji definiramo cilje lastnikov in jih prenesemo v poslovno okolje organizacije. Na tej podlagi določimo načine vodenja in upravljanja, ki na enostaven in učinkovit način zagotavljajo, da so cilji doseženi in da organizacija kipi od življenjske energije. Naš pristop zgotavlja, da so ključni cilji ovrednoteni in jih je mogoče stalno spremljati in po potrebi tudi prilagajati za dobrobit organizacije.
2
Finance in računovodstvo
Pomagamo urediti finance in računovodstvo tako, da ima družba enostaven spletni pregled nad svojim poslovanjem. Hkrati vzpostavimo omejitve in varovalke, ki zmanjšujejo možnost napak zaposlenih ali avtomatiziranih procesov.
3
Pravo & skladnost
V Sloveniji je v veljavi preko 25.000 predpisov. Usposobljeni smo, da za vsako specifično organizacijo opredelimo ključna pravila in razločujemo pomembno od nepomembnega. Ko opredelimo ključna pravila in načine obvladovanja tveganj, lahko ta pravila na željo naročnika vključimo v procese, tako da predpisi ne ostanejo le na papirju, ampak se v praksi tudi dejansko uresničujejo.
4
Ljudje, sodelovanje in nagrajevanje
Pomagamo urejati razmerja s posamezniki, ki vaši organizaciji prinašajo dodano vrednost. Wise Exit je razvil številne zakonite in praktične oblike sodelovanja s sodelavci, ki jih potrebujete za uspeh vaše organizacije. Še več: naši inovativni pristopi presegajo klasični delovno – pravni pristop in zagotavljajo različne oblike sodelovanje, ki jih optimiramo glede na potrebe organizacije in njenih sodelavcev. Rezultat so optimizirani stroški, boljši odnosi in pravično nagrajevanje, ki motivira najboljše sodelavce, da sodelujejo z vami.
5
Prehod v digitalno prihodnost
Uspešen prehod v digitalno prihodnost zahteva trdne temelje. Ti temelji so definirani v gornjih programih Vodenje in upravljanje, Finance in računovodstvo, Pravo & skladnost, Kadri, sodelovanje in nagrajevanje (povezava na druge programe). Procesi, ki jih definiramo v okviru prej naštetih programov so osnova za digitalno optimizacijo, ki jo pripravijo naši strokovnjaki.
6
Priprava na prodaje, notranje odkupe in družinska nasledstva
Neurejeno podjetje nima optimalne vrednosti, pogosto pa sploh ni primerno za prodajo ali drugo obliko nasledstva. Kolikor je za izvedbo prenosov ali za optimizacijo kupnine izvedemo katerega od naših standardnih programov (glej zgoraj – povezava). V vsakem primeru pa v primeru prenosov definiramo osebna, poslovna in finančna pričakovanja lastnikov in jih uskladimo na način, da omogočajo prodajo in optimizirajo sam proces. Ker razumemo, da je podjetje pogosto »otrok« lastnika, ki ga želi predati v varne roke smo razvili metodologijo, ki povezuje osebne, poslovne in finančne vidike prenosov. Vse navedeno pa smo nadgradili z metodologijo Družinska zgodba (povezava), s katero skrbimo, da se bodo podjetniške vrednote in premoženje prenašale na naslednje generacije.
Ekipa Wise Exit je partner vodstvom, ki želijo danes graditi temelje za prihodnje zmage.
Naš pristop povezuje strateško upravljanje, pripravo na prihodnost, da lahko vaša organizacija stoji med zmagovalci v prihodnosti.